【文/中央大學校園記者陳亭勻】原本怕狗的蕭旭清，卻因了解狗兒而無畏接下汪汪社長的職務，希望帶給流浪犬應有的尊嚴。 2003年，因反對校方以捕狗隊控制校內犬隻數量、治標不治本的行為，中大一群關懷動物的熱心學長姊們爭取成立汪汪社，由張仕林擔任創社社長。社員人數雖然不多，但整體組織健全，分為社長、公關長、醫療長、文書長與財務工作，關懷的對象以狗兒為主，但也涵蓋部分流浪貓咪。
汪汪社成立時間不過六年，但社上幹部仍齊心教導社員相關的動物知識，定期聘請校外馴犬師為同學講解犬隻教育與醫療行為；此外，也曾舉辦「汪汪週」系列講座，除了播放動物影片以外，也聘請校外的TNR專業醫生，為同學解說動物保護與犬隻教育。甫於今(98)年2月底二度進行「下鄉結紮」活動，由林雅哲醫生義務服務，協助校外鄰近社區的37隻家犬進行結紮。活動結合了台灣樂活動物協會、關懷生命協會與台灣大學的醫療資源，成果斐然，逐步將「TNR」的宗旨推廣到社區家庭中。
TNR控制流浪狗數量
TNR即trap（捕捉）、neuter（結紮）與release（放養）的簡稱，是近年來動物組織極力推廣、唯一經過證實能有效控制流浪動物數量的方法，同時也是校內汪汪社目前對校內外流浪動物採取的主要立場。
汪汪社社長蕭旭清，原本也是位怕狗人士，在好奇心的驅使下跟著室友加入社務活動，進而喜歡狗兒、甚至接下了社長一職。蕭旭清說，只有「懼人、懷孕、曾被特定類型人士攻擊」的狗兒，才會情緒激動甚至攻擊人，遇到這種情況，可以呼叫狗的名字使之冷靜，或者叫得比狗大聲，此外也要避免奔跑行為，以免激怒狗兒。遇到攻擊或挑釁行為時，也要立刻通報汪汪社員注意，建立「全校通報網」，密切注意校內犬隻行為，才能有效管理問題狗兒。
由於上學期末辦理的下鄉結紮活動，獲得很大的迴響，因此本學期開學也辦了一次。蕭旭清說，「會造成流浪狗繁生的原因，除了原生流浪狗，還有飼於戶外、常會意外懷孕的家犬，因此結紮活動的主要對象設定為鄰近社區的寵物犬。」至於宣傳的方式，除了請鄰長、里長幫忙宣傳，汪汪社員也不辭辛勞地挨家挨戶拜訪，雖然交通與時間上的花費非常可觀，但他們仍堅持推廣TNR宗旨，致力於減少流浪狗問題。
關心校內流浪犬
至於校內狗兒結紮之後，便積極對外舉辦認養活動，但儘管他們非常努力「推銷」這些善良的狗兒，曾送出一隻脖子被鐵鍊綑綁到血肉模糊的狗兒「小鐵」，並積極的做後續追蹤，確保狗兒送養後的幸福。
但仍有部分狗兒不受青睞，像是中大同學們都熟悉的「小黃」，就已經比社史還老了。有位畢業社員不畏老狗身上的疾病與照顧困難，而認領了一隻7歲的老狗。還曾照顧一隻車禍而骨盆腔粉碎的「星巴克」，為之募款治療。
對於受傷的犬隻，除非是遇上傷勢過重、手術困難，或者是存活率太低的情況，否則汪汪社基本上都會盡力救助、不輕易放棄救護。
除了汪汪社員自我的堅持以外，還獲得來自教職員親屬與民眾捐贈的狗飼料與禦寒衣服等「外援」，以及學長姐們的大力協助。
汪汪社採取「建立地域性以驅趕外來狗」的方式，配合TNR來管理犬隻數量，控制管理校內犬隻，狗兒數量約維持在20到30隻之間。且社員積極觀察犬隻行為，一有情況就會彼此通報，並派請社上公關負責回應宿舍板上學生所提出的議題，針對提問的內容討論、回應。
在安全管理與動物保護的原則之下，汪汪社會於第一時間將行為有異常狀況的狗兒置於學校內的臨時安置所（犬舍）中，由社員們在學期中排班輪值清掃犬舍、處理犬隻排泄物，也負責遛狗工作。 除了核心社員以外，畢業學長姊與一般社員也會協助排班工作，對犬隻照顧不遺餘力。然而，有心參加汪汪社務的社員畢竟仍是少數，因此汪汪社選擇在寒、暑假期間，進行幹部訓練並交接資源，讓所有社員知道幹部的職責，也方便彼此間互相協助以及後續的社務傳承。
今年5月中旬，汪汪社將再次進行下鄉結紮活動，蕭旭清表示，非常歡迎有興趣的同學一同前往進行服務。平常時候，特別是假日，對狗兒有興趣的同學們，也可以前往犬舍參與洗狗、遛狗，甚至抓狗結紮的工作，社員會熱心的教導相關的知識。汪汪社員愛護生命的行為，對比近來頻傳的虐狗事件，確實可作為社會大眾的典範。
原文請見中大新聞：http://www.ncu.edu.tw/newscontent.php?tid=9530
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